Уважаемый Олег Иванович, коллеги!

Основные цифры по итогам работы агропромышленного комплекса Рязанской области в 2012 году представлены у Вас в информационном материале. Подавляющее число показателей демонстрирует рост, несмотря на то, что прошлый год был сложным во всех отношениях.

В весенне-летний период повсеместно отмечалась засуха. А уборка сельскохозяйственных культур проходила при дождливой погоде.

В целом по области заготовлено грубых и сочных кормов по 28 центнеров кормовых единиц. Сделан хороший задел под урожай 2013 года. На полную потребность засыпаны семена яровых зерновых культур. Посеяно 270,2 тыс. га озимых культур (100,1 % к плану). Зябь вспахана на площади 370,0 тыс. га.

Как показывают итоги 2012 года, растениеводством заниматься выгодно. Нерентабельных культур нет. Наиболее рентабельные – масличные, кукуруза на зерно, овощи.

Животноводство.

В прошлом году задачи, поставленные перед животноводством, в целом были выполнены. Большая роль в положительной динамике производства принадлежит реализуемым инвестиционным проектам.

Сохранена тенденция по стабилизации поголовья крупного рогатого скота и коров в сельхозпредприятиях. Достигнут рост в производстве основных видов продукции: молока – 1,1 %, мяса – 7,1 %, яиц – 8,2 %. Хорошую динамику показало производство мяса свиней (+23,5 % к уровню прошлого года), а также овец и прочих видов с/х животных (кролики) – 144,8 % к 2011 году.

Выросла продуктивность дойного стада. Надой на 1 корову в сельхозпредприятиях составляет 4895 кг, что на 4,5 % больше прошлогоднего.

Растениеводство.

Позвольте подробно остановиться на вопросах развития отрасли растениеводства в текущем году. Сначала – о ходе подготовки к весенним полевым работам.

Зимовка озимых культур проходит удовлетворительно.

В Рязанской области предстоит провести яровой сев на площади 477 тысяч га. По сравнению с прошлым годом планируется увеличение всей посевной площади на 20 тыс. га, расширяются площади под зерновыми и масличными культурами.

Обеспеченность материально-техническими ресурсами следующая:

Семенами яровых зерновых культур и картофеля хозяйства обеспечены полностью, соответственно 68,0 и 17,8 тыс. тонн. Активно приобретаются семена сахарной свёклы, кукурузы, подсолнечника, рапса, семена которых в регионе не выращиваются, обеспеченность ими составляет 65–83%.

Минеральных удобрений предприятиями закуплено 74,9 тыс. тонн (74% к планируемому объёму). Оставшаяся часть имеется в регионе, и к началу полевых работ удобрения будут оплачены и получены хозяйствами.

Готовность сельскохозяйственной техники – на уровне 85 %, что выше прошлого года на 3%.

Обеспеченность ГСМ. Потребность в дизельном топливе – 14,5 тыс. тонн, имеются договорённости со снабжающими организациями на поставку этих объёмов, в хозяйства уже завезено 3 тыс. тонн (20% к потребности).

У нас нет серьёзных опасений за организованное проведение весеннего сева.

О задачах развития АПК в 2013 году.

Анализ состояния дел в земледелии показывает, что проблем больше, чем предостаточно. 

Отмечается большой разброс в уровне урожайности по районам и особенно среди хозяйств. Это касается каждого муниципального образования. Примеры на слайде. Как видите, урожайность различается в 6-9 раз.

Аналогичную картину мы наблюдаем и во всех районах области и по каждой сельхозкультуре. Поэтому резервов увеличения производства продукции растениеводства у нас достаточно. Главное – это использование основных факторов интенсификации земледелия: средств химизации, в первую очередь минеральных удобрений. 

В органы статистики о внесении минеральных удобрений под урожай 2012 года отчиталось 257 сельхозпредприятий (без КФХ). 53 хозяйства (21% от общего количества) удобрения не вносят. 

Остаётся низким в области процент использования пашни. В 2012 году по области не обрабатывалось 476,5 тыс. га или 32,5%. В Кадомском районе «гуляет» более 80% пашни, Клепиковском - 69,0%, Шиловском - 65,3%, Пителинском - 65,0%, Спасском - 64,6%, Путятинском – 51,1%. Более 40% пашни не используется в Милославском, Михайловском, Рыбновском, Рязанском, Шацком районах, т.е. в районах с достаточно высоким почвенным плодородием.

В 2012 году по сравнению с предыдущим годом по области вся посевная площадь увеличилась на 19,5 тыс. га, на 2013 год планируется ее увеличение еще на 20 тыс. га. За два года прирост обрабатываемой пашни будет около 40 тыс. га. Темпы вовлечения в сельскохозяйственный оборот неиспользуемых земель необходимо активизировать, прежде всего, за счет привлечения инвесторов. Хорошим примером для этого служат ООО «Шацк Золотая Нива» и ООО «Вакинское Агро». Мы прекрасно понимаем, что максимально возможное вовлечение земель в сельхозоборот позволит по-другому формировать севооборот, появятся возможности развития разных рентабельных культур, в частности пивоваренного ячменя.
В связи с вступлением России в ВТО необходимо коренное изменение подходов и методов ведения сельскохозяйственного производства. Приоритетом работы в новых условиях является повышение эффективности производства за счет роста урожайности сельскохозяйственных культур, снижения издержек при их выращивании и получения продукции с заданными параметрами качества. 

На текущий год во всех хозяйствах сверстаны планы производства растениеводческой продукции.

Агроклиматические условия области и потенциал современных сортов зерновых культур позволяют получать урожайность зерновых 40 и более центнеров зерна с гектара. Опыт передовых хозяйств хорошо это доказывает.

В структуре зернового клина озимые будут занимать 290 – 300 тыс. га, яровые – 260 – 270 тыс. га. Перспективные направления – выращивание продовольственного зерна пшеницы и ржи, зернобобовых культур, зерна кукурузы и пивоваренного ячменя. Основные потребители продовольственного зерна – мукомольные предприятия области, их потребность – 650 тыс. тонн зерна в год. А потребитель зерна кукурузы – ОАО «Ибредькрахмалпатока» – текущем году увеличит мощности по переработке кукурузы почти в 2 раза. Считаем, здесь большие резервы в развитии более тесных контактов. Одновременно проводится работа по увеличению мощностей ООО «Приокский маслозавод», где сырьем для производства кукурузного масла является кукурузный зародыш. В настоящее время завершается монтаж пресса, который позволит увеличить переработку зародыша до 200 тонн/сутки. 

Считаю, что основополагающим критерием эффективности сельскохозяйственных культур в растениеводстве должен стать объем прибыли, получаемой с 1 гектара.

Говоря о производстве пивоваренного ячменя, необходимо отметить, что рынок очень ёмкий - 150–200 тыс. тонн. Ограничение здесь одно – ячмень является основной зернофуражной культурой и оставить животноводство без зернофуража нельзя. 

Проблем с хранением и размещением зерна из урожая текущего года не предвидится, поскольку общий объём складских и элеваторных мощностей хранения – 2,03 млн. тонн.

Свеклосахарный подкомплекс.

Здесь достигнуты положительные результаты по урожайности, остаётся единственная проблема. Недостаточные мощности по ее переработке. Ставим себе в приоритетные задачи создание нового перерабатывающего предприятия.

Масличный подкомплекс. 

На 2013 год сохраняется положительная тенденция расширения посевных площадей масличных культур до 90,5 тыс. га (+20,0 тыс. га) и соответственно увеличение их производства до 125 тыс. тонн (+37 тыс. тонн к 2012 году). Сдерживающим фактором дальнейшего увеличения производства маслосемян является отсутствие на территории области перерабатывающих предприятий, а также недостаток сушилок. 

Картофеле-овощной подкомплекс.

Здесь другая специфика. 75% картофеля и 85% овощей выращивается в личных подсобных хозяйствах граждан, у которых особых проблем с реализацией нет. Трудности с реализацией есть в сельхозорганизациях и фермерских хозяйствах, где высокотоварное производство. Причин несколько:
  1. Низкое качество продукции, предлагаемой к реализации
  2. Слабая материально-техническая база по хранению и предпродажной подготовке. 
На наш взгляд, в целях удовлетворения потребностей рынка и продвижения на него своей продукции сельхозтоваропроизводителям необходимо использовать многовариантные подходы: первое – на кооперативной основе создавать цеха по предпродажной подготовке картофеля и овощей. Второй вариант: привлечение для этого инвесторов по аналогии с ТД «Унгор». Здесь для полной загрузки мощностей по предпродажной подготовке продукции необходима интеграция с сельскохозяйственными товаропроизводителями по бесперебойной поставке картофеля и овощей в течение всего календарного года. Видим для себя первоочередной задачей на период до 2017 года строительство и создание современных хранилищ общим объёмом хранения 100-120 тысяч тонн. И уже в этом, 2013, году запланировано строительство современных логистических центров общей площадью 38000 квадратных метров, что позволит создать цивилизованные условия для хранения, предпродажной подготовки и реализации картофеля и овощей.

Будет продолжено строительство картофелехранилища с увеличением мощностей единовременного хранения с 18 до 24 тыс. тонн в ЗАО «Пищевой комбинат «Милославский». В перспективе на пищекомбинате планируется увеличение мощностей по хранению картофеля до 76000 тонн. Проводим переговоры по диверсификации данного проекта с целью выхода на прямые продажи продовольственного картофеля. Колхоз «Заветы Ильича» Касимовского района планирует в 2013 году увеличить мощности по хранению картофеля и овощей с 6,8 тыс. тонн до 9,3 тыс. тонн.

Кормопроизводство.

Существующая кормовая база является главным сдерживающим фактором дальнейшего развития скотоводства области. Посевы зернобобовых культур и многолетних бобовых трав в кормовом клине занимают недостаточные площади. Кормовая единица в заготовленных сельхозтоваропроизводителями кормах содержит сырого протеина 75–80 грамм, тогда как необходимо иметь 105–108 грамм. Это приводит к перерасходу кормов и зернофуража до 30%.

В целях укрепления и улучшения кормовой базы необходимо расширение посевов зернобобовых культур, многолетних бобовых трав, однолетних многокомпонентных смесей, кукурузы на зеленый корм, а также увеличение объемов применения минеральных удобрений под кормовые культуры.
 
Для улучшения качества кормов нужно внедрять современные технологии их заготовки с использованием консервантов и укрытием заготавливаемого сенажа и силоса полиэтиленовой пленкой. В текущем году качеству кормов, сбалансированности рациона будет уделяться повышенное внимание. Продолжится работа по улучшению качественных показателей молока и росту в общем объеме реализации доли молока высшего сорта. Для этого необходимо провести насыщение хозяйств современным технологическим и лабораторным оборудованием. Для обеспечения поставленных задач, министерством организована работа по заключению трехсторонних соглашений о долгосрочном сотрудничестве на взаимовыгодных условиях в области поставок молока (сырья) между администрациями муниципальных образований, сельхозпроизводителями и перерабатывающими предприятиями. А также будут заключены договора между с\х товаропроизводителем и министерством с целью совершенствования частно-государственного партнёрства.

Производство молока.

Интенсификация и модернизация отрасли молочного скотоводства будет происходить за счет реализации проектов по строительству новых молочных комплексов и реконструкции существующих, наращиванию в них поголовья и производства молока, безусловного соблюдения требований технологии. Продолжится комплектация поголовьем новых комплексов в Пителинском и Рыбновском районах.

Запланированы к реализации новые проекты в Старожиловском районе, Александро-Невском, Рыбновском, планируем ввести в эксплуатацию козеферму в Ухоловском районе.

В соответствии с программой «Развитие АПК Рязанской области на 2013-2020 годы» предусматривается увеличение производства молока в среднем на 2-4 % в год, которое необходимо своевременно принять и переработать. 

Сейчас 46 % производимых в регионе молочных ресурсов вывозится на переработку за пределы области. За счёт модернизации, проводимой на молокоперерабатывающих предприятиях, доля перерабатываемого молока внутри региона достигнет 52%. Будет продолжена работа по переходу на прямые поставки молока. 

Кадры.

Не могу не сказать о проблемах кадрового обеспечения и предложениях по их решению.

Учебными заведениями Рязанской области аграрного профиля ведется подготовка специалистов, но недостаток их по-прежнему очень велик. 

В 2012 году при наличии 149 вакансий, на предприятия агропромышленного комплекса области трудоустроилось только 37 молодых специалистов.

Большинство заявок работодателей приходится на рабочих разных профессий и специальностей. По состоянию на 1 апреля 2013 года потребность в кадрах массовых профессий составляет 672 единицы. Наибольшую потребность село испытывает в квалифицированных кадрах водителей, операторов машинного доения, механизаторов, животноводов. 

В 2012 году только 3% выпускников образовательных учебных заведений начального и среднего профессионального образования были трудоустроены по техническим специальностям в сельхозпредприятия региона. 

В тоже время квота на привлечение иностранной рабочей силы в агропромышленном комплексе в 2013 году составляет 2956 человек. 

Создание условий, обеспечивающих достойный труд, и в первую очередь повышение заработной платы, будет способствовать привлечению местного населения для работы в агропромышленном комплексе.

Мы сегодня проводим целенаправленную работу с Аграрным университетом. Но понимаем, что столь непростую задачу не под силу решить, замыкаясь только на университете.

Одной из действенных мер по обеспечению аграрного сектора профессиональными кадрами может стать привлечение молодых специалистов - выпускников среднего профессионального образования аграрного профиля. 

Среднее профессиональное образование при увеличении практических занятий до 50%, а на старших курсах и до 70% от общего числа часов, предусмотренных в учебных планах, позволит обеспечить профессиональные знания, что даст шанс молодым специалистам быстро и эффективно включаться в трудовую деятельность. И что очень важно – это организация совместной работы хозяйствующего субъекта и ССУЗа. Выгода очевидна – техникум получает доступ к современным технологиям и непосредственно к дорогостоящей технике, а руководитель хозяйства – грамотных, профессионально подготовленных специалистов. Наши предложения могут найти поддержку и у руководителей других отраслей экономики Рязанской области. Сегодня необходимо коренным образом изменить методику преподавания, и скорректировать учебные планы исходя из потребностей, хочу подчеркнуть, работодателей.

В решении проблемы кадрового дефицита в сельском хозяйстве существенную роль может сыграть создание социального пакета, предоставляемого молодому специалисту уже с момента обучения его в учебном заведении: 
  1. Доплаты к стипендии студентам, обучающимся по целевому направлению от предприятия, параллельно заключение трудового договора.
  2. Меры государственной поддержки молодых специалистов (ОЗ «О государственной поддержке молодых специалистов агропромышленного комплекса Рязанской области») – единовременная выплата 86 600 рублей и в течение первых трёх лет работы – 4 330 рублей ежемесячно.
  3. Обеспечение молодых специалистов и молодых семей жильем.
В трехсторонний договор о целевой контрактной подготовке уже в 2013 году внесены изменения.

Конкретизация взаимных обязательств и ответственности сторон будет способствовать достижению задач целевого набора студентов.

Считаем, что предложенный комплекс мер позволит возобновить набор ребят на ряд аграрных специальностей в ССУЗах. Более короткий срок обучения и больший уровень практических часов сделает выпускников конкурентоспособными с выпускниками вузов. А систему заочного высшего образования никто не отменял, следовательно у руководителя С/Х предприятия появится ещё один вариант стимулирования работника.

Социальная инфраструктура.

Мы сегодня понимаем важность создания качественной социальной инфраструктуры и инженерное обустройство сельских поселений. В 2012 году в рамках мероприятий федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2013 года» за счет всех источников финансирования направлено 506,6 млн. рублей. 

Итогам реализации программных мероприятий явился тот факт, что 121 семья на селе улучшила свои жилищные условия, и важно обратить внимание, коллеги, что 94 – это молодые семьи и молодые специалисты.

Для обеспечения жильем специалистов сельхозпредприятий построены пять поселков: в Ряжском, Рязанском, Касимовском, Старожиловском, Александро-Невском районах.

На решение аналогичных задач в 2013 году из бюджетов всех уровней и внебюджетных источников запланировано направить 600,4 млн. рублей.

Работа по соцразвитию села будет продолжена, одно из приоритетных направлений – комплексная компактная застройка сельских поселений.
Новые посёлки появятся в Сасовском, Захаровском, Александро-Невском, Касимовском и Ряжском районах.

О финансировании АПК

В 2013 году из областного бюджета на поддержку АПК Рязанской области планируется направить 1,26 млрд. рублей. И из федерального бюджета на условиях софинансирования планируется привлечь около 2 млрд. рублей. 

Потребность сельхозорганизаций в краткосрочных кредитах на проведение весенних полевых работ – 3,2 млрд. рублей. Привлечено 2,7 млрд. рублей. Это больше прошлого года на 370 млн. рублей. Оставшиеся 0,5 млрд. рублей будут получены до начала сезонных работ.

С вступлением России в ВТО в новой Государственной программе развития сельского хозяйства до 2020 года введен ряд новаций в мерах господдержки АПК: субсидирование товарного молока на литр, погектарные выплаты. В мясном скотоводстве хозяйства получат субсидии процентной ставки на кредиты сроком до 15 лет. Необходимо отметить в региональном бюджете сохранены как прежние меры поддержки (субсидирование части затрат на приобретение дизельного топлива), так и новые. Одна из них – несвязанная поддержка, это погектарные субсидии, применяемые во всем мире. Такая мера поддержки прозрачна, дает хозяйствам возможность заранее рассчитывать свою поддержку.

В завершение доклада хотелось бы подчеркнуть, что для поступательного развития отрасли необходимо финансовое благополучие хозяйств, которое достижимо только при производстве конкурентоспособной продукции высокого качества. 

Качество готового продукта – это не столько результат внедрения новаций, это, в первую очередь, следствие высокой культуры производства. Опыт многих наших предприятий показывает: это реально и на традиционном оборудовании, но только при неукоснительном соблюдении технологии производства, создании достойных условий труда для работников.

Мы всегда готовы поддержать тех людей, те предприятия, которые работают на благо людей и экономики региона.

Спасибо за внимание!